PRINCE2® Foundation
Praktický návod, jednotný jazyk, úspěšný projekt.
2/3
Odbornost

Rozbijeme předsudky, že PRINCE2® je zastaralá a přežitá metodika řízení projektů založená na papírování a nesmyslných procesech. Dozvíte se, kdo je kdo na projektu, pochopíte klíčové principy řízení projektů a domluvíte se s projektovými manažery na celém světě. Naučíte se používat univerzální procesy řízení projektů pro jednoduché i komplexní projektyPod vedením zkušeného školitele vám pomůžeme lépe porozumět procesům, tématům a principům metodiky.

Třídenní kurz

 

21 hodin výuky

20 hodin příprava (doporučeno)

Certifikační zkouška: Ano

Občerstvení: Ano

Jazyk kurzu: ENG, CZ

CÍLE KURZU
  • Seznámíte se s životním cyklem projektu.
  • Naučíte se, jak plánovat a organizovat projekty pomocí metodiky PRINCE2®.
  • Poznáte, jak využít metodiku k zajištění dodání produktu v požadované kvalitě.
  • Naučíte se, jak následovat procesy, abyste dokončili úspěšný projekt PRINCE2®
  • Budete vědět, jak připravit plány projektu pomocí technik plánování založených na produktech.
  • Budete umět provádět analýzu a řízení rizik projektu
  • Metodu PRINCE2® budete umět vhodně přizpůsobit každému projektu.
  • Sjednotíte jazyk na projektu
CO ÚČASTNÍCI OBDRŽÍ
  • Manuál PRINCE2® včetně studijní příručky Study Guide
  • E-mailová podpora před kurzem
  • Oficiální Sample Exams – vzorové zkoušky PRINCE2® Foundation
  • Studijní materiály PRINCE2® akreditované společností PeopleCert s praktickými cvičeními
  • Oběd a občerstvení v průběhu kurzu
  • PRINCE2® Foundation zkouška– 3. den kurzu, test je v AJ
  • Oficiální E-certifikát od PeopleCert s doživotní platností
PRO KOHO JE KURZ URČEN

 

Projektovým manažerům, projektovým koordinátorům, podpoře na projektu, ale i ředitelům, kteří používají projektové řízení v praxi.

ODBORNOST A PŘEDPOKLADY

 

Před nástupem na kurz je doporučena příprava formou samostudia cca 20 hodin.

HARMONOGRAM

Den 1
  • Introduction to PRINCE2® Context, Principles
  • PRINCE2® process overview
  • STARTING UP A PROJECT (SU), ORGANIZATION Theme
  • BUSINESS CASE Theme
  • DIRECTING A PROJECT (DP)
Den 2
  • Zkušební test; INITIATING A PROJECT (IP)
  • PLANS Theme
  • RISK Theme
  • CONTROLLING A STAGE (CS); MANAGING PRODUCT DELIVERY (MP)
  • PROGRESS Theme
Den 3
  • Zkušební test
  • QUALITY Theme; MANAGING A STAGE BOUNDARY (SB)
  • CHANGE Theme
  • CLOSING A PROJECT (CP)
  • Test PRINCE2 Foundation a výsledky

Kontaktujte nás

PŘEDBĚŽNÁ PŘIHLÁŠKA

 

Datum:
Místo:

!!! Tato přihláška není závazná !!!

Po jejím vyplnění vás budeme kontaktovat na Vámi uvedený email a doladíme s Vámi podrobnosti objednávky (seznámení s podmínkami kurzu, cenu, způsob fakturace apod.)

Všeobecné podmínky vzdělávání společnosti Symphera (soubor PDF, 256 kB)

Termíny školení

Termín / Lokace Cena
-
Praha
29 000 CZK + VAT
29 000 Kč + DPH Přihlásit se
2025
Praha
29 000 CZK + VAT
29 000 Kč + DPH Přihlásit se
CERTIFIKACE
Certifikační zkouška
  • Název: PRINCE2® Foundation 6th edition
  • Jazyk zkoušky: angličtina
  • Čas zkoušky: 60 minut (75 minut pro ty, kteří zkoušku neskládají ve svém rodném jazyce)
  • Počet otázek: 60 s výběrem možností, nelze používat knihu
  • Podmínka úspěchu: 33 správných odpovědí (55 %)
  • Předběžné výsledky zkoušky vám budou oznámeny ihned po složení zkoušky.
  • Po úspěšném složení zkoušky obdrží každý účastník elektronický certifikát
  • Doživotní platnost 

Naši odborníci

Martin Klusoň
Trainer
Stručné shrnutí zkušeností zde
Sledujte mě na LinkedIn
Michal Korf
Trainer
Stručné shrnutí zkušeností zde
Sledujte mě na LinkedIn

MOHLO BY VÁS TAKÉ ZAJÍMAT

PRINCE2 Agile® Foundation

Klasicky nebo agilně? Naučíme vás skloubit projektovou disciplínu s agilní flexibilitou. Nejen v čistě agilních projektech, ale i v projektech s agilními dodávkami.

PRINCE2® Practitioner

Stvrďte své znalosti jedním z neprestižnějších certifikátů ve světě PM a rozšiřte si znalosti pro aplikaci principů PRINCE2® metodiky na projektech všech tipů a velikostí.

ProVision4

Základy projektového managementu vycházející z principů nejlepší praxe při řízení projektů. Slazení postupů, terminologie, dokumentů, určení odpovědností a rolí.