Pomůžeme odhalit silné i slabé články projektu i zralost různých oblastí projektové kanceláře či celé společnosti a navrhnout jednoznačná doporučení.
S využitím osvědčeného mezinárodního P3M3 maturity modelu a našich expertních zkušeností vám pomůžeme odhalit silné a slabé stránky projektu, programu, PMO či transformace. Umíme také na míru připravit audit oddělení případně celé společnosti. Zhodnotíme komerční, organizační i manažerské aspekty a navrhneme konkrétní doporučení. V případě zájmu rádi provedeme celým procesem vaše interní auditory a zaškolíme je do této problematiky.