Zjistíme úroveň odbornosti a zralosti projektového týmu, kterému pomůže nejen sada našich doporučení, ale i konkrétní pomoc v oblastech, které je potřeba zlepšit.
Pomůžeme s nastavením týmu, plánováním projektu/programu, řízením rizik i subdodavatelů, sledováním progresu (EVM) a řadu dalších činností.
Zkušený projektový manažer s podporou juniorního asistenta a seniorního experta v daném oboru je schopen převzít váš problematický projekt či program a zajistit jeho dodání.
Pomůžeme při strategickém řízení projektu či programu a tím zvýšíme nejen úspěšnost projektů, ale i kompetence a odbornost celého projektového týmu.
Kvalitní a detailní nástroj zjišťuje úroveň odbornosti projektového manažera, identifikuje manažerovy silné stránky i oblasti pro zlepšení a pomáhá nastavit další plán rozvoje.
Nastavíme P3O v celé jeho šíři, vytvoříme na míru šitou metodiku, nastavíme základní procesy, vyškolíme projektovou kancelář i vytvoříme řadu šablon potřebných dokumentů.
Pomůžeme odhalit silné i slabé články projektu i zralost různých oblastí projektové kanceláře či celé společnosti a navrhnout jednoznačná doporučení.
