Pomôžeme vám identifikovať silné a slabé stránky projektu a vyspelosť rôznych oblastí projektovej kancelárie alebo spoločnosti a navrhneme jasné odporúčania.
Pomocou osvedčeného medzinárodného modelu zrelosti P3M3 a našich odborných skúseností vám pomôžeme identifikovať silné a slabé stránky vášho projektu, programu, PMO alebo transformácie. Môžeme tiež vykonať audit oddelenia alebo celej spoločnosti na mieru. Zhodnotíme obchodné, organizačné a manažérske aspekty a navrhneme konkrétne odporúčania. Ak si to želáte, radi prevedieme vašich interných audítorov celým procesom a zaškolíme ich v tejto oblasti.