Najkomplexnejší pohľad na vedenie. Vydajte sa na cestu s jasnou mapou, po špirále vedenia.
ktoré sú podľa teórie manažmentu nemožné."
Collin Powel
Jediné školenie na trhu, ktoré sa venuje téme vodcovstva úplne jedinečným a komplexným spôsobom. Ide o prehľadové školenie, ktoré systematicky mapuje všetky podstatné oblasti vodcovstva a umožňuje pochopiť vodcovstvo ako celok, porozumieť, z akých stavebných kameňov sa skladá, a vytvoriť mapu pre vodcu, ktorá ho bude viesť na ceste osobného rozvoja a rozvoja jeho tímu. Prostredníctvom hodnotenia vodcovstva každý účastník zhodnotí svoje vlastné vodcovské schopnosti a počas kurzu si vytvorí akčný plán.
Trojdňový kurz
18 hodín výučby
Certifikačná skúška: NIE
Občerstvenie: ÁNO
Jazyk kurzu: ENG, CZ
- Pomocou krátkeho Leadership Assessmentu zistíte, ako ste na tom ako líder
- Pochopíte, že Leadership je vlastne cesta, ktorú možno systematicky sledovať pomocou konkrétnych krokov. To vám umožní zamerať sa na oblasti, ktoré sú pre vás ako vedúceho pracovníka v súčasnosti dôležité, a zistiť, ako sa môžete v týchto oblastiach ďalej rozvíjať.
- Pretože líder musí vždy začať od seba, ukážeme vám, aké sú stavebné kamene osobného rastu.
- Pochopíte, prečo je dôležité mať víziu a ako ju komunikovať s nadšením a energiou.
- Budete vedieť, ako najlepšie vytvoriť tím a aký je životný cyklus tímu
- Pochopíte, aké sú predpoklady pre dobre fungujúci tím, naučíte sa motivovať a lepšie zvládať vzťahy (konflikty) v tíme.
- Naučte sa, ako ovplyvňovať a motivovať ľudí, aby sa sami stali lídrami
- Pochopíte, že Leader sa neustále učí a rozmýšľa v širších súvislostiach a kontextoch.
- Na základe získaných poznatkov si vytvoríte vlastný akčný plán.
- Rozsiahle školiace materiály
- Hodnotenie osobného vedenia
- Pracovné listy a cvičenia pre lídrov
- Osvedčenie o absolvovaní
- Praktický akčný plán pre ďalšie smerovanie po skončení kurzu
Školenia, ktoré v tejto oblasti poskytujeme, pomáhajú novým aj skúseným vedúcim nájsť nové spôsoby, ako dobre viesť ľudí. Účastníci získajú nový pohľad na úlohu lídra.
Kurz si nevyžaduje žiadne predchádzajúce znalosti.
PLÁN
- PERSONALITY – osobná značka a jej budovanie. Hodnoty. Kto by ste boli, keby ste nemali svoju súčasnú pozíciu. Prečo by som vás mal nasledovať?
- VISION – aká je vaša vízia vo vašich úlohách? Máte vášeň a viete ju sprostredkovať? Psychológia a štruktúra vízie a spôsob jej sprostredkovania.
- EXECUTION – líder s víziou bez schopnosti ju realizovať je len snílkom. Sebaorganizácia, odvaha a energia.
- PEOPLE ORIENTATION – jedna vec je osobnosť, druhá schopnosť viesť ľudí. Viete, ako vytvoriť prostredie dôvery, viete počúvať a viesť s láskou?
- EXECUTION – líder s víziou bez schopnosti ju realizovať je len snílkom. Sebaorganizácia, odvaha a energia.
- PEOPLE ORIENTATION – jedna vec je osobnosť, druhá schopnosť viesť ľudí. Viete, ako vytvoriť prostredie dôvery, viete počúvať a viesť s láskou?
- TEAM – ako vytvoriť tím a obklopiť sa správnymi ľuďmi. Typológia a dynamika tímu. Ako nezaobchádzať so všetkými rovnako.
- CONTROL – kedy použiť aký typ vedenia. Ako odovzdať kontrolu prostredníctvom primeraného rastu "kompetencií a jasnosti".
- MOTIVATE AND REWARD – ako pomôcť tímu k dlhodobému výkonu a zároveň si udržať úsmev na tvári? Zložitosti motivácie. Prepojenie odmeňovania a výkonu.
- ESTABLISH CULTURE – cieľom lídra v práci aj doma je nechať sa rozvíjať a posúvať ďalej. Ako vybudovať tím, ktorý bude vynikať nezávisle od našej prítomnosti?
Termíny školenia
Dátum/miesto | Cena | |
---|---|---|
-
Praha
21 600 CZK + VAT |
21 600 CZK + VAT | Zaregistrujte sa |
NAŠI ODBORNÍCI
MOHLO BY VÁS TIEŽ ZAUJÍMAŤ
Ako porozumieť všetkým zainteresovaným stranám v projekte? Naučte sa, ako efektívne budovať vzťahy so zainteresovanými stranami a získať ich podporu.
Potrebujete zvýšiť svoju pracovnú a životnú spokojnosť z dlhodobého hľadiska? Dostanete praktické pokyny, ako to urobiť, a tiež vás prevedieme zložitou témou životosprávy.
Získajte lepšiu pozíciu pri komunikácii s právnikmi a úradmi. Zistite ciele druhej strany, prelomte bariéry. Vyjednávanie si vyskúšajte na vlastnej koži.