Môžeme vám pomôcť rozvíjať agilitu na akejkoľvek úrovni vašej organizácie, od jednotlivých agilných rolí až po vrcholový manažment.
Naši agilní tréneri vám pomôžu založiť agilné tímy, zlepšiť ich fungovanie, trénovať roly, ako sú SM, RTE alebo PO, a pomôcť vám upraviť neagilné procesy. Pomôžeme vám správne pochopiť produktový manažment, úlohu PO a produkt backlog. Dozviete sa, ako zaviesť agilitu do organizácie na úrovni stredného a vrcholového manažmentu.