Získáte všechny potřebné znalosti pro řízení a podporu agilní transformace firmy s využitím SAFe a všech jeho principů.

Získáte přehled o frameworku SAFe a jeho principech, pochopíte pravidla škálování až na úroveň celé firmy z perspektivy top managementu.

Zjistíme úroveň odbornosti a zralosti projektového týmu, kterému pomůže nejen sada našich doporučení, ale i konkrétní pomoc v oblastech, které je potřeba zlepšit.

Praktický a komplexní nástroj dokáže nejen změřit vaši úroveň leadershipu, ale i identifikovat konkrétní kroky a oblasti, které vám pomohou se stát lepším leaderem. Zjistěte jak si stojíte ve 21 kompetencích leadershipu, odhalte, jakým typem leadera jste, a zjistěte více o tom, zda správně používáte 7 stylů vedení. 

Tým zkušených expertů je schopen vám pomoci odřídit komplexní transformaci od A do Z a nastavit vše potřebné pro její snadnější průběh. 

Pomůžeme s nastavením týmu, plánováním projektu/programu, řízením rizik i subdodavatelů, sledováním progresu (EVM) a řadu dalších činností.

Zkušený projektový manažer s podporou juniorního asistenta a seniorního experta v daném oboru je schopen převzít váš problematický projekt či program a zajistit jeho dodání.

Pomůžeme při strategickém řízení projektu či programu a tím zvýšíme nejen úspěšnost projektů, ale i kompetence a odbornost celého projektového týmu.

Kvalitní a detailní nástroj zjišťuje úroveň odbornosti projektového manažera, identifikuje manažerovy silné stránky i oblasti pro zlepšení a pomáhá nastavit další plán rozvoje.

Nastavíme P3O v celé jeho šíři, vytvoříme na míru šitou metodiku, nastavíme základní procesy, vyškolíme projektovou kancelář i vytvoříme řadu šablon potřebných dokumentů.

Potřebujete outsourcovat celou konkrétní pro vás problematickou oblast, posunout ji a stabilizovat? Vytvoříme odborný tým, který se o vše postará.

Pomůžeme s navržením i realizací řešení různých problémů v rámci fungování celé společnosti, např. v oblastech interních procesů, řízení lidí i vedení celé organizace jako takové.

Pomůžeme odhalit silné i slabé články projektu i zralost různých oblastí projektové kanceláře či celé společnosti a navrhnout jednoznačná doporučení.

Získáte přehled o frameworku SAFe a jeho principech, pochopíte pravidla škálování až na úroveň celé firmy.

Poskytneme podporu change lídrům, případně umíme tuto roli v organizaci kompletně zastat.

Poskytneme podporu s rozjezdem a zlepšováním Vašich agilních týmů tak, aby byly schopné samostatně řešit komplexní problémy.

Zhodnotíme maturitu agility Vašeho agilního týmu a pomůžeme mu nastavit konkrétní rozvojové kroky.

Na tomto interaktivním workshopu vám vysvětlíme celý obraz agility v kontextu vaší společnosti.

Podpoříme Vás v průběhu celé transformace a pomůžeme s lean nastavením procesu Vaší organizace.

Pomůžeme Vám posunout agilitu na jakékoliv úrovni Vaší organizace od jednotlivých agilních rolí až po top management.

Na semináři vám pomůžeme identifikovat a popsat konkrétní hodnotové toky.

Poskytneme Vám klíčové agilní role ať už pro samotné agilní týmy nebo škálovaný agile.