Určíme úroveň odbornosti a vyspelosti projektového tímu, ktorému pomôžeme nielen naším súborom odporúčaní, ale aj konkrétnou pomocou v oblastiach, ktoré je potrebné zlepšiť.
Môžeme vám pomôcť zabezpečiť efektívny rozvoj vašich projektových manažérov a ich tímov. Spoločne s vami stanovíme úrovne nadriadenosti, pridelenie jednotlivých PM, ich pravidelné hodnotenie a priebežné školenie. Pozrieme sa na možné kariérne cesty a zosúladíme pravidlá prideľovania na projekty (služobný vek vs. zložitosť projektu). Výsledkom bude efektívny a motivovaný projektový tím, ktorý bude pracovať na dosiahnutí cieľov vašej spoločnosti.